為精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)拓展條線運(yùn)行質(zhì)效，推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營提質(zhì)擴(kuò)量，10月10日下午，淮安公交集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，公交公司黨委書記、董事長孫智敏調(diào)研公交集團(tuán)、公交公司市場(chǎng)拓展條線工作。公交集團(tuán)黨委副書記、董事，公交公司黨委副書記、總經(jīng)理許家勝主持調(diào)研活動(dòng)，公交集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王紅艷、仇海林、沈堅(jiān)，公交公司黨委委員、副總經(jīng)理張建軍陪同調(diào)研。
孫智敏充分肯定了市場(chǎng)拓展條線在資源整合、業(yè)務(wù)拓展、制度構(gòu)建等方面取得的初步成效。他指出，組建市場(chǎng)業(yè)務(wù)分公司是落實(shí)集團(tuán)深化改革、推動(dòng)由“運(yùn)營”向“經(jīng)營”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措，也是高效利用資源、培育新增長極、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑。
市場(chǎng)拓展條線要緊緊圍繞“八個(gè)聚焦”精準(zhǔn)發(fā)力：
一、聚焦“深度融合”，釋放資源整合“新效能”
全力推進(jìn)“公交+電車”資源在思想、目標(biāo)、文化上的全面對(duì)齊，圍繞資源稟賦創(chuàng)新拓展衍生產(chǎn)業(yè)新賽道，構(gòu)建起覆蓋多領(lǐng)域的輔業(yè)矩陣，通過統(tǒng)一招商和聯(lián)合策劃，實(shí)現(xiàn)廣告、定制公交、汽車修理等業(yè)務(wù)模塊客戶資源共享與營銷聯(lián)動(dòng)，持續(xù)放大“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。
二、聚焦“強(qiáng)力拓展”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破“新作為”
始終做到善謀善為，分板塊設(shè)定攻堅(jiān)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、限時(shí)推進(jìn)，確保“人人肩上有指標(biāo)”。嚴(yán)格落實(shí)招商獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，樹立“以實(shí)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，同時(shí)建立客戶需求動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，確保業(yè)務(wù)拓展始終與市場(chǎng)脈搏同頻共振，持續(xù)激活經(jīng)營發(fā)展活力。
三、聚焦“合力攻堅(jiān)”，凝聚目標(biāo)達(dá)成“新動(dòng)能”
堅(jiān)決錨定年度經(jīng)營指標(biāo)，以“破釜沉舟”的勇氣、“滾石上山”的韌勁，緊扣目標(biāo)差距精準(zhǔn)發(fā)力。嚴(yán)格執(zhí)行“九項(xiàng)制度”，落實(shí)限時(shí)辦結(jié)、進(jìn)度預(yù)警、過程督查，聚焦研學(xué)游、主題車廣告、場(chǎng)站資源深挖等關(guān)鍵領(lǐng)域掛圖作戰(zhàn)，確保年度經(jīng)營考核任務(wù)圓滿完成。
四、聚焦“快速反應(yīng)”，打造高效運(yùn)營“新標(biāo)桿”
圍繞市場(chǎng)需求，建立嗅覺靈敏的市場(chǎng)拓展快速反應(yīng)和快速落實(shí)鏈條。進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，執(zhí)行好“168小時(shí)”限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)決策，構(gòu)建“周調(diào)度、旬通報(bào)、月考核”的進(jìn)度管控體系，確保項(xiàng)目任務(wù)高效完成，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理。
五、聚焦“積極創(chuàng)新”，培育多元發(fā)展“新引擎”
加速探索“公交+文旅”“公交+生活服務(wù)”等新模式，抓好主題電車、主題巴士等特色項(xiàng)目落地，深化場(chǎng)站綜合開發(fā)及地下通道經(jīng)濟(jì)等資源的挖掘利用，推進(jìn)比亞迪等品牌汽車售后服務(wù)站建設(shè)，加強(qiáng)蘑菇單車與公交場(chǎng)景深度融合，不斷拓展 “幸福公交+”經(jīng)營新業(yè)態(tài)。
六、聚焦“安全規(guī)范”，筑牢穩(wěn)健發(fā)展“新防線”
深入踐行“幸福公交本質(zhì)安全‘四維管控’工作法”，常態(tài)化開展廣告、研學(xué)游、汽車修理、定制公交等領(lǐng)域安全隱患排查，強(qiáng)化人員安全培訓(xùn)與作業(yè)監(jiān)管。突出抓好資金安全管控，加強(qiáng)合同審核、應(yīng)收賬款與規(guī)范運(yùn)營管理，確保經(jīng)營合法、合規(guī)、合約。
七、聚焦“協(xié)同支撐”，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)賦能“新格局”
強(qiáng)化“拼市場(chǎng)、搶份額”的全員營銷意識(shí)，推動(dòng)各部門（中心）、分公司在市場(chǎng)開拓中的協(xié)同配合，形成營銷合力。推動(dòng)建立信息共享與資源互通機(jī)制，形成“前方呼、后方應(yīng)”的支撐體系。財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門要提供專業(yè)支持，更好指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營工作。
八、聚焦“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”，展現(xiàn)干凈干事“新風(fēng)貌”
嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職，深入踐行“五爭(zhēng)精神”，落實(shí)“五心于心”，保持“五干狀態(tài)”，始終昂揚(yáng)斗志，積極營造天朗氣清、風(fēng)清氣正、心齊氣順及“一群人、一條心，一個(gè)目標(biāo)、一起拼”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，為加快打造“人民滿意的幸福公交”作出更多、更好、更實(shí)在的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)拓展條線工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和布置，部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了交流發(fā)言。（來源：淮安公交）
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