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轉(zhuǎn)型 改革 賦能 “博弈” | 武漢公交明確2024年發(fā)展路徑
2024年02月04日 15:28:00 來源:武漢公交集團 訪問:

武漢公交集團召開2024年度經(jīng)濟工作會議

2月1日,武漢公交集團召開2024年度經(jīng)濟工作會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確發(fā)展路徑,吹響了全體干部職工堅定信心、克難奮進(jìn)的沖鋒號。集團公司黨委書記、董事長何達(dá)曹出席會議并講話。集團公司總經(jīng)理王長青主持會議。

會議通報了2023年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,分析了存在的困難和問題,解讀了2024年計劃目標(biāo)的變化,部署了2024年的重點工作。會議一致認(rèn)為,過去的一年,集團公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題,以“三個轉(zhuǎn)變”為引領(lǐng),克服了外部經(jīng)營環(huán)境低迷的不利影響,在區(qū)域化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展方面作出了有效探索,全年經(jīng)濟運行穩(wěn)步有序,經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)水平同步提升。2024年,將按照市委市政府“減員增效、降本增效、管理增效”的工作要求,圍繞“開源節(jié)流、降本增效”的總體經(jīng)營思路,精細(xì)管理,提高質(zhì)效,嚴(yán)控成本,勇闖市場,廣開渠道,確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

會上,三公司、五公司、經(jīng)營管理公司、綜合檢查大隊4家單位就完成2024年經(jīng)濟工作目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。

何達(dá)曹對2023年經(jīng)濟工作給予肯定,對當(dāng)前集團面臨的經(jīng)濟形勢進(jìn)行了深入分析,就下一步改革發(fā)展“認(rèn)識問題”和“路徑問題”作了深刻闡釋。

何達(dá)曹指出,2024年,集團公司“危”“機”并存,仍需承壓前行。他強調(diào),2024年要堅定信心,進(jìn)一步解放思想,明確發(fā)展路徑,重點著力于四個方面:

一是轉(zhuǎn)型。要進(jìn)一步強化市場意識,主動出擊,大膽作為,堅定不移繼續(xù)開展好“公交+”的運營探索。

二是改革。要堅持不懈推進(jìn)改革,打破思維定勢,加大創(chuàng)新力度,促進(jìn)“管理增效”。重點推進(jìn)分公司結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,使管理重心進(jìn)一步向一線傾斜。

三是賦能。要通過場站賦能、數(shù)字賦能、人力資源賦能,加快推進(jìn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為價值優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

四是“博弈”。要積極向政府有關(guān)部門反映情況,千方百計爭取政策、財政支持落地見效,助力企業(yè)解難紓困、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

王長青就貫徹落實會議精神提出要求:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,迅速傳達(dá)貫徹;二是認(rèn)真分析測算,全面分解細(xì)化;三是認(rèn)真研究路徑,精心組織實施;四是認(rèn)真調(diào)度調(diào)整,及時補短強弱;五是認(rèn)真考核評價,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。

參加此次會議的有集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管計劃工作的副經(jīng)理及計劃部長,本部各部門正副部長。

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