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2026年05月19日星期二
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轉型 改革 賦能 “博弈” | 武漢公交明確2024年發展路徑
2024年02月04日 15:28:00 來源:武漢公交集團 訪問:

武漢公交集團召開2024年度經濟工作會議

2月1日,武漢公交集團召開2024年度經濟工作會議,進一步統一思想認識,明確發展路徑,吹響了全體干部職工堅定信心、克難奮進的沖鋒號。集團公司黨委書記、董事長何達曹出席會議并講話。集團公司總經理王長青主持會議。

會議通報了2023年主要經濟指標完成情況,分析了存在的困難和問題,解讀了2024年計劃目標的變化,部署了2024年的重點工作。會議一致認為,過去的一年,集團公司牢牢把握高質量發展主題,以“三個轉變”為引領,克服了外部經營環境低迷的不利影響,在區域化改革、轉型發展方面作出了有效探索,全年經濟運行穩步有序,經濟發展質量和服務水平同步提升。2024年,將按照市委市政府“減員增效、降本增效、管理增效”的工作要求,圍繞“開源節流、降本增效”的總體經營思路,精細管理,提高質效,嚴控成本,勇闖市場,廣開渠道,確保完成年度工作目標任務,促進企業健康可持續發展。

會上,三公司、五公司、經營管理公司、綜合檢查大隊4家單位就完成2024年經濟工作目標作表態發言。

何達曹對2023年經濟工作給予肯定,對當前集團面臨的經濟形勢進行了深入分析,就下一步改革發展“認識問題”和“路徑問題”作了深刻闡釋。

何達曹指出,2024年,集團公司“?!薄皺C”并存,仍需承壓前行。他強調,2024年要堅定信心,進一步解放思想,明確發展路徑,重點著力于四個方面:

一是轉型。要進一步強化市場意識,主動出擊,大膽作為,堅定不移繼續開展好“公交+”的運營探索。

二是改革。要堅持不懈推進改革,打破思維定勢,加大創新力度,促進“管理增效”。重點推進分公司結構優化調整,使管理重心進一步向一線傾斜。

三是賦能。要通過場站賦能、數字賦能、人力資源賦能,加快推進資源優勢轉化為價值優勢、發展優勢。

四是“博弈”。要積極向政府有關部門反映情況,千方百計爭取政策、財政支持落地見效,助力企業解難紓困、行穩致遠。

王長青就貫徹落實會議精神提出要求:一是認真學習領會,迅速傳達貫徹;二是認真分析測算,全面分解細化;三是認真研究路徑,精心組織實施;四是認真調度調整,及時補短強弱;五是認真考核評價,嚴格獎懲兌現。

參加此次會議的有集團公司領導班子成員,各二級單位黨政主要領導、分管計劃工作的副經理及計劃部長,本部各部門正副部長。

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