近年來，在保定市委、市政府的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公交企業(yè)始終“站在政府的高度去謀事、站在百姓的需求去做事”，堅持用創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)改革、用創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)管理、用創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)進步、用創(chuàng)新引領(lǐng)社會服務(wù)，用創(chuàng)新理念指導(dǎo)全司各項工作的深入開展。創(chuàng)新使保定公交發(fā)生了巨大變化，企業(yè)充滿勃勃生機、員工充滿奮進激情、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個比學(xué)趕幫蔚然成風(fēng)，全司干部員工同心同德、同向同行，用一流的服務(wù)擦亮古城文明建設(shè)窗口，用勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的使命打造古城形象名片，使城市公共交通成為保定一道靚麗的流動風(fēng)景線。保定公交人帶著感情和責(zé)任服務(wù)社會、服務(wù)民生、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)百姓，充分發(fā)揮了公交連接政府與市民的橋梁作用，為廣大市民創(chuàng)造了安全、舒適、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的出行環(huán)境，贏得了社會各界的高度贊譽。
一、創(chuàng)新思維，搶抓機遇，乘勢而上，零投入實現(xiàn)公交車“氣改電”二次革命
2015年初保定公交站在政府的高度，以創(chuàng)新的思維和敢于擔(dān)當(dāng)、敢為人先的勇氣，搶抓國家對純電動公交車購車和運營補貼的政策機遇，大膽提出“不用政府出資，用舊車置換新車，零投入購進新能源純電動公交車”的設(shè)想。經(jīng)過近兩個月與多家客車廠的艱苦談判，零投入置換購買純電動公交車的理念與生產(chǎn)廠家達成共識，在沒有用市財政一分錢的前提下，置換購置651臺純電動公交車，公交車“氣改電”項目不僅助力了我市大氣環(huán)境治理，而且為我市節(jié)約購車配套資金約3億元，使我司車輛資產(chǎn)凈增近5億元，為公交今后長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。截止目前，保定公交新能源公交車數(shù)量已經(jīng)達到959臺，市區(qū)已經(jīng)基本實現(xiàn)了新能源公交車運營全覆蓋，新能源公交車輛比例達到71%。公交車“氣改電”項目的圓滿完成，無論是從保定市大氣污染治理、城市形象和城市品位，還是從公交企業(yè)的經(jīng)營成本和運營補貼等各方面考慮，都已成為我市新的亮點。
二、創(chuàng)新營運管理，用智能公交響應(yīng)百姓出行需求，公交運營步入精細化服務(wù)新時代
在營運管理上，我們創(chuàng)新營運管理模式，打破了延續(xù)幾十年的公交傳統(tǒng)運營調(diào)度方式，探索視乘客出行需求和客流變化，安排運行點次，并充分利用智能調(diào)度指揮平臺，用智慧公交的科技手段響應(yīng)百姓出行需求，大力挖掘各線路中潛在的運營能力，實現(xiàn)了線路資源、人力資源和車輛資源的最佳組合，社會效益和經(jīng)濟效益獲得了雙豐收。2016年全年僅直接運營成本就節(jié)約了1500余萬元。
一是運營管理實現(xiàn)精準化。根據(jù)百姓出行規(guī)律和特點，智能調(diào)度系統(tǒng)按季節(jié)、乘客出行高峰、節(jié)假日乘客出行特點、乘客轉(zhuǎn)乘需求等要素設(shè)計完成了67條公交線路運營所需的180套作業(yè)方案，智能調(diào)度考核嚴格落實運營計劃，車輛運營趟次率達到了計劃的98%以上，向“多跑一趟是浪費、少跑一趟是損失”的精準化管理目標(biāo)邁進了一大步，使線路運營更加貼近百姓出行需求。
二是自我加壓，誠信服務(wù)，自律經(jīng)營。我們實施了首末班重點站準點到達的運營模式，乘客可以根據(jù)站牌上提供的到站時間，準時候車，公交車首末班重點站準點到達成為市民交口稱贊的亮點。
三是大膽探索運營新模式。我們在同一條公交線路上探索大站快車、區(qū)間車、直達車等多種運營方式并存的運營模式，在百姓出行高峰時段及時疏散客流，降低了早、中、晚高峰時段正常運營線路的乘客擁擠度，有效提高了車輛運行速度、利用率和載客率。
相關(guān)鏈接
滬公網(wǎng)安備31011502010460號
