2021年是“十四五”開(kāi)局之年,也是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程起步之年。1月4日,在新年的第一個(gè)工作日,蘇州公交召開(kāi)2021年工作務(wù)虛會(huì)議,回顧總結(jié)2020年度主要工作情況,交流分析存在問(wèn)題和不足,科學(xué)謀劃2021年度工作重點(diǎn),統(tǒng)一管理和發(fā)展思路。公司黨委班子成員、各子分公司、職能處室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝鐵生做部署動(dòng)員講話,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張海兵提出年度工作總體要求。
會(huì)議情況
會(huì)上,首先由一分公司、七分公司、物業(yè)分公司、吳中公交主要負(fù)責(zé)人交流匯報(bào)部門(mén)重點(diǎn)工作,剖析了工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和整改方向。
會(huì)上,公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)處、機(jī)務(wù)技術(shù)處等職能處室主要負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)管理工作進(jìn)行匯報(bào),直面問(wèn)題、直奔主題,在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上深刻剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并就下一步的工作打算提出了計(jì)劃和設(shè)想。副總經(jīng)理呂俊、曹金圣、姜志高、莊杰、莫非分別對(duì)分管條線年度工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),對(duì)2021年度重點(diǎn)工作推進(jìn)提出要求。
動(dòng)員講話
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝鐵生圍繞深化公交高質(zhì)量發(fā)展做部署動(dòng)員講話,他強(qiáng)調(diào):
01當(dāng)前公交發(fā)展面臨“三大新形勢(shì)”
●步入推進(jìn)公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新起點(diǎn)、新征程的新形勢(shì);
●軌道交通快速發(fā)展的新形勢(shì);
●公交財(cái)政補(bǔ)貼政策發(fā)生深刻變化,政策紅利即將到達(dá)拐點(diǎn)的新形勢(shì)。
02全體蘇州公交人要勇于迎接“四大挑戰(zhàn)”
●公交發(fā)展與城市發(fā)展匹配度的挑戰(zhàn);
●企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與滿足員工美好生活需求的挑戰(zhàn);
●運(yùn)營(yíng)組織的改革創(chuàng)新,打造靈活多樣個(gè)性化出行方式的挑戰(zhàn);
●迎接智能交通世界大會(huì)召開(kāi),公交轉(zhuǎn)型亮點(diǎn)展示的挑戰(zhàn)。
03要更加認(rèn)真地處理好“五個(gè)問(wèn)題”
●思想解放適應(yīng)變革的問(wèn)題
●綜合管理能力提升的問(wèn)題
●人才梯隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題
●黨建引領(lǐng)增強(qiáng)企業(yè)文化“軟實(shí)力 ”的問(wèn)題
●加強(qiáng)法人治理體系等制度建設(shè)的問(wèn)題
著眼謀劃2021年度重點(diǎn)工作,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝鐵生提出了牢固樹(shù)立一個(gè)目標(biāo),抓實(shí)兩條工作主線,加強(qiáng)三大工作支撐,加強(qiáng)四大業(yè)務(wù)保障的總體工作思路。
01、牢固樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)即以系統(tǒng)性思維為統(tǒng)領(lǐng),抓住公交改革機(jī)遇,順應(yīng)發(fā)展新形勢(shì),推進(jìn)“六個(gè)公交”戰(zhàn)略,著力打造讓市民更加舒心、讓政府更加放心、讓員工更加順心的公交出行環(huán)境;
02、抓實(shí)兩條工作主線即持續(xù)推進(jìn)安全管控、運(yùn)營(yíng)組織、成本控制等“硬任務(wù)”,持續(xù)強(qiáng)化黨建品牌、企業(yè)文化、宣傳輿論等“軟實(shí)力”;
03、加強(qiáng)三大工作支撐即加強(qiáng)信息化建設(shè)打造“數(shù)字公交”、加強(qiáng)制度建設(shè)管理對(duì)標(biāo)找差、加強(qiáng)考核激勵(lì)創(chuàng)新分配體系;
04、加強(qiáng)四大業(yè)務(wù)保障即加大學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度、持續(xù)開(kāi)展調(diào)研工作、健全人員機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化人才培養(yǎng)引進(jìn)。
提出要求
會(huì)上,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張海兵在充分聽(tīng)取匯報(bào)、系統(tǒng)梳理思路的基礎(chǔ)上,提出2021年度工作八個(gè)方面的總體要求:
一是要進(jìn)一步滿足市民乘客對(duì)公交出行效率和環(huán)境需求,同時(shí)更好體現(xiàn)公交經(jīng)濟(jì)性;
二是要進(jìn)一步平衡財(cái)政投入收緊和日益增長(zhǎng)的成本之間的矛盾,強(qiáng)化顯性和隱性成本控制,瞄準(zhǔn)做精做優(yōu)公交產(chǎn)品;
三是要進(jìn)一步認(rèn)清體制機(jī)制瓶頸問(wèn)題,為深化公交改革做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
四是要進(jìn)一步推進(jìn)公交供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,破解我們提供的出行服務(wù)產(chǎn)品與乘客個(gè)性化需求不適應(yīng)、不匹配的問(wèn)題,突出抓好產(chǎn)品創(chuàng)新與線網(wǎng)重構(gòu)工作;
五是要進(jìn)一步平衡好安全管控和運(yùn)行效率之間的矛盾,在指標(biāo)設(shè)定、考核權(quán)重方面統(tǒng)籌兼顧,激發(fā)工作積極性和能動(dòng)性;
六是要進(jìn)一步認(rèn)清常規(guī)公交與軌道交通分工合作、融合發(fā)展的關(guān)系,在公交配套和銜接軌交方面持續(xù)推進(jìn)、增強(qiáng)合作;
七是要進(jìn)一步辯證看待發(fā)展和管理的關(guān)系,發(fā)展是管理的保障,管理是發(fā)展的基礎(chǔ),要站在更好推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度,提前思考謀劃推進(jìn)內(nèi)部改革的各項(xiàng)舉措;
八是要進(jìn)一步打造黨建品牌與加強(qiáng)宣傳力度,加大對(duì)公司黨委“守護(hù)者”黨建品牌及基層支部黨建品牌、書(shū)記項(xiàng)目的宣傳力度,重點(diǎn)講好公交人的故事,宣傳公交文明新風(fēng)。
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